【13+新創課程】從曝光到成交：新創團隊的銷售漏斗、業務力與 AI 助理實戰

本場以跨產業皆適用的行銷漏斗與銷售流程為核心，協助新創團隊理解：被看見、被理解、被信任、被詢問、被購買，是不同階段，需要不同動作與話術。課程後段導入 AI 助理 GPT 的概念，讓團隊能把常見問題、回覆語氣、服務流程與追蹤訊息整理成可重複使用的業務支援工具。

課程目標

• 建立從曝光到成交的完整銷售漏斗觀念。
• 提升新創團隊對客戶需求、疑慮、信任與成交推進的理解。
• 將業務力拆解成可訓練的流程與能力，而非只靠天分或話術。
• 了解如何建立自己的 AI 業務助理 GPT，協助 FAQ、追蹤、提案與客服回覆。

課程大綱

第一單元：有曝光，不代表有成交

活動有人看、貼文有人按讚、簡報有人聽，但沒有留下名單、詢問、提案或成交。

第二單元：銷售漏斗與客戶旅程

看見 → 理解 → 信任 → 行動 → 提案 → 成交 → 回購，拆解每一階段要設計的動作。

第三單元：業務力提升：超級業務五力

觀察力、專業力、同理力、推進力、自律力：從大倫老師零售與業務訓練經驗，轉成新創團隊可練習的能力。

第四單元：成長執行與銷售數據

名單數、詢問數、成交率、客單價、毛利、回購率、銷售週期；用數字找出流程斷點。

第五單元：AI 業務助理 GPT 規劃

如何整理品牌語氣、產品資料、FAQ、銷售流程與禁止事項，讓 AI協助穩定產出回覆與追蹤訊息。

第六單元：現場 Q&A / 下一步行動

協助學員檢視自己的銷售流程，整理本週最需要優化的一個環節。

 

本次榮幸邀請到 #大倫老師工作室 #黃大倫，協助團隊建立銷售漏斗、業務力、客戶追蹤SOP，並規劃自己的 AI 業務助理！

【講師現職單位介紹】

大倫老師工作室  ｜ 主理人  

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本堂為免費課程名額有限，敬請報名從速唷

從曝光到成交：新創團隊的銷售漏斗、業務力與 AI 助理實戰

課程時間｜7/22(三) 16:00-18:00

報名連結｜https://forms.gle/FBCh1D37Wacr2HYv5

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課程 / 活動資訊｜免費入場

 13+新創實證場域2F (南港瓶蓋工廠A1棟)

台北市南港區南港路二段13號之1

02-2785-9900
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【13+ TAIPEI INNOVATION HABITAT】 

From Awareness to Closed Deals: Startup Sales Funnels, Business Development Skills, and AI Assistant in Action  

This session introduces startup teams to the fundamentals of marketing funnels and sales execution, helping them understand how to move prospects from awareness and trust to inquiry and purchase through the right actions and messaging at each stage.

The session also explores how GPT-powered AI assistants can support sales and customer engagement by turning FAQs, communication styles, service workflows, and follow-up processes into scalable, reusable tools.

Course Objectives

• Build a complete understanding of the sales funnel, from awareness to conversion.
• Strengthen startup teams’ ability to understand customer needs, concerns, trust-building, and conversion drivers.
• Break down sales capability into trainable processes and skills, rather than relying on talent or persuasion alone.
• Learn how to design a custom AI sales assistant (GPT) to support FAQs, follow-ups, proposals, and customer service responses.

Course Outline

Module 1: Visibility Doesn’t Mean Conversion
People may watch your event, like your posts, or attend your pitch—but that doesn’t necessarily lead to leads, inquiries, proposals, or sales.

Module 2: Sales Funnel & Customer Journey
Seen → Understood → Trusted → Acted → Proposed → Closed → Retained. Breaking down the actions required at each stage of the funnel.

Module 3: Sales Capability Upgrade — The Five Core Skills of High Performers
Observation, expertise, empathy, execution, and discipline: transforming frontline sales training experience into practical, trainable skills for startup teams.

Module 4: Growth Execution & Sales Metrics
Leads, inquiries, conversion rate, average order value, gross margin, retention rate, and sales cycle length—using data to identify bottlenecks in the funnel.

Module 5: AI Sales Assistant (GPT) Design
How to organize brand tone, product information, FAQs, sales processes, and do-not-do rules, enabling AI to generate consistent responses and follow-ups.

Module 6: Live Q&A / Next Action Plan
Participants review their own sales process and identify the single most important area to improve in the coming week.

We are honored to invite Dalun Huang to help teams build sales funnels, strengthen sales capabilities, and establish customer follow-up SOPs, while designing their own AI-powered sales assistant.

【Speaker’s Current Position】

Dalun Studio / Founder 

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Seats are limited, register NOW!

From Awareness to Closed Deals: Startup Sales Funnels, Business Development Skills, and AI Assistant in Action

Time｜2026/7/22 (Wed.) 16:00-18:00

Registration Link: https://forms.gle/FBCh1D37Wacr2HYv5

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【Information】

13+ TAIPEI INNOVATION HABITAT 2F. (POPOP TAIPEI Building A1)

      No. 1, Section 2, Nangang Road, Nangang District, Taipei City

02-2785-990

Admission free

 

【13+新創課程】從交大電機到零售實戰：新創團隊如何找對第一個目標市場

本場以大倫老師「交大電機背景為何跨入日本商品、零售、批發代理與電商」的真實經驗作為開場引言，將個人

創業故事轉化為新創團隊可理解的市場切入邏輯。重點不是談日貨本身，而是讓各領域團隊理解：技術或產品完

成只是第一步，真正關鍵在於市場是否理解、客戶是否需要、是否願意付錢，以及商業模式是否能在風險中持續

修正。

課程目標

• 理解產品完成與市場買單之間的落差。
• 學會從「誰最需要、誰最願意付錢」切入第一個目標市場。
• 建立低成本市場驗證方法，避免在未驗證前過度投入資源。
• 透過現場 Q&A 協助不同領域團隊釐清市場切入與驗證方向。

課程大綱

第一單元：交大電機為何跨入零售業

從技術背景到市場現場：電子雞、日本商品、日文筆電、3C 與創業挫敗，帶出「產品機會與市場驗證」的關係。

第二單元：新創常見誤區

產品做出來，不代表市場會買單；客人說喜歡，不等於願意付錢；市場大，不代表你切得進去。

第三單元：目標市場切入方法

從「我想賣給誰」改成「誰現在最需要、最容易成交、最能產生早期回饋」。

第四單元：市場驗證四問

市場懂不懂？需不需要？買不買？會不會回來？將抽象市場判斷轉成可觀察指標。

第五單元：低成本驗證工具

訪談、問卷、社群貼文、預購、小量測試、小預算廣告、場域展示與回饋蒐集。

第六單元：現場 Q&A / 個案快問快答

回覆主辦單位事先蒐集問題，協助團隊快速判斷下一步驗證方向。

本次榮幸邀請到 #大倫老師工作室 #黃大倫，引導新創團隊如何找對第一個目標市場！

【講師現職單位介紹】

大倫老師工作室  ｜ 主理人

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本堂為免費課程名額有限，敬請報名從速唷

從交大電機到零售實戰：新創團隊如何找對第一個目標市場

課程時間｜7/22(三) 13:30-15:30

報名連結｜https://forms.gle/brSZ5GWJ5J84cMtr9

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課程 / 活動資訊｜免費入場

 13+新創實證場域2F (南港瓶蓋工廠A1棟)

台北市南港區南港路二段13號之1

02-2785-9900
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【13+ TAIPEI INNOVATION HABITAT】 

From Electrical Engineering at NCTU to Retail Frontlines: How a Startup Team Found Its First Target Market  

This session opens with Dalun’s journey from Electrical Engineering at National Chiao Tung University to entrepreneurship in Japanese products, retail, wholesale distribution, and e-commerce. Using his experience as a starting point, the discussion explores how startup teams identify their first target market and validate business opportunities.

The focus is not on the products themselves, but on a key entrepreneurial challenge: turning innovation into a viable business. Beyond building a product, founders must understand customer needs, validate market demand, assess willingness to pay, and continuously refine their business model in response to market feedback.

Learning Objectives

• Understand the gap between building a product and achieving market adoption.
• Learn how to identify an initial target market by focusing on customers with the strongest needs and highest willingness to pay.
• Develop low-cost market validation approaches to avoid overcommitting resources before validating demand.
• Gain practical insights through live Q&A to help teams clarify their market entry and validation strategies.

Course Outline

Module 1: Opening Story – Why an Electrical Engineering Graduate Entered Retail
From a technical background to the frontlines of the market: digital pets, Japanese products, Japanese-language laptops, consumer electronics, and entrepreneurial setbacks. This session explores the relationship between product opportunities and market validation.

Module 2: Common Startup Pitfalls
Building a product does not guarantee demand. Customer interest does not necessarily translate into payment. A large market does not mean it is easy to enter.

Module 3: Finding Your First Target Market
Shifting the focus from “Who do I want to sell to?” to “Who needs it most, is easiest to reach, and can provide the earliest feedback?”

Module 4: The Four Questions of Market Validation
Do customers understand it? Do they need it? Will they buy it? Will they come back? Learn how to turn market assumptions into measurable indicators.

Module 5: Low-Cost Validation Tools
Customer interviews, surveys, social media testing, pre-orders, small-scale experiments, low-budget advertising, product demonstrations, and feedback collection.

Module 6: Live Q&A and Startup Case Discussions
Address pre-submitted questions and help teams identify practical next steps for market validation and entry.

We are honored to invite Dalun Huang to share insights on how startup teams can identify and enter their first target market 

【Speaker’s Current Position】

Dalun Studio / Founder 

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Seats are limited, register NOW!

From Electrical Engineering at NCTU to Retail Frontlines: How a Startup Team Found Its First Target Market 

Time｜2026/7/22 (Wed.) 13:30-15:30

Registration Link: https://forms.gle/brSZ5GWJ5J84cMtr9 

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【Information】

13+ TAIPEI INNOVATION HABITAT 2F. (POPOP TAIPEI Building A1)

      No. 1, Section 2, Nangang Road, Nangang District, Taipei City

02-2785-990

Admission free

【13+新創課程】新創智財權與法律風險解析-從合規到 AI 應用的全面防禦戰略
在高速變動的市場環境中
新創企業的競爭力早已不只來自產品與技術
更來自於對「無形資產」的掌握與保護
從股權架構、商業合約、品牌布局，到智慧財產與 AI 應用合規
每一項法律細節，都可能成為企業成長的關鍵轉折點
許多新創團隊在事業初期專注於產品開發與市場拓展
卻忽略了潛藏其中的法律風險
等到面臨投資審查、商業合作、跨國布局，甚至侵權爭議時
才發現早期未處理完善的問題，可能直接影響公司估值與未來發展
本課程將從企業實務與跨國智財布局經驗出發
結合新創常見案例與 AI 時代最新風險議題
帶領學員建立兼具法律、商業與策略思維的完整框架
協助新創團隊在快速成長的同時，也能提前建立穩固的商業護城河
為未來募資、擴張與國際化發展奠定基礎

課程大綱
第一單元：導言-無形資產是新創最強的護城河
講師實務視角：從企業併購與跨國企業的智財佈局經驗，點出事業早期最常忽略的法律盲點
智財的商業思維：智慧財產不只是法律防禦，更是吸引創投（VC）與中長期商業發展的戰略武器

第二單元：新創的地基-公司與關鍵合約管理
公司與股權基礎：創辦人協議的核心條款與股東會/董事會的職權劃分
新創關鍵協議合約：如保密協議（NDA）的有效性與簽署時機、員工與外包聘僱合約，如何確保研發成果與無形資產的權利確實歸屬公司…等
授權與商業合約：潛在侵權與授權合約風險評估，確保早期合作不成為未來的絆腳石

第三單元：打造商業護城河-智財核心與全球品牌戰略
智慧財權全景解析：商標、專利、著作權、營業秘密基礎概念及商業價值，研發階段的侵權風險迴避
商標與品牌佈局：解析申請註冊目的，針對中國、美國、歐盟等主要經濟體的審查實務與法規動態，量身制定跨國商標組合策略
動態防禦機制與主動維權：如何防堵競爭對手搶註或搭便車行為，在面臨侵權指控或仿冒爭議時，如何迅速擬定談判與和解策略
實戰案例分享： 從企業併購前期或品牌資產盤點，為何必須做好無形資產的權屬釐清

第四單元：擁抱新科技的雙刃劍-AI 應用的法律風險與合規
生成式 AI 與著作權爭議：使用 AI 工具（如生成圖像、程式碼、文案）產出內容的權利歸屬，以及可能引發的第三方著作權侵權風險
資料輸入的致命傷：企業員工不當使用 AI 工具導致核心技術外洩(如營業秘密暴露)的防範與內部規範建立
個資外洩風險：處理客戶資料時的合規界線
AI 幻覺與損害賠償：AI 產出錯誤或誤導性資訊導致商業損害時的責任歸屬，以及合約免責聲明（Disclaimer）的設計
新興商業模式合規戰略：針對結合 AI 技術的創新產品（如數位醫療器材、SaaS 服務），如何進行合規性審查與前瞻性的智財保護

第五單元：總結與 Q&A 互動
新創智財健檢行動清單：賦能內部團隊，建立由下而上的智財防禦文化
現場 QA 與交流：針對與會新創團隊的個別產業進行即時解析與探討
本次榮幸邀請到 #經通國際智慧產權事務所 #彭柏彰，打造從合規到 AI 應用的全面防禦戰略！

【講師現職單位介紹】
經通國際智慧產權事務所 ｜ 處長
本堂為免費課程名額有限，敬請報名從速唷
新創智財權與法律風險解析-從合規到 AI 應用的全面防禦戰略

課程活動資訊｜免費入場
課程日期與時間:6/23(二) 19:30–21:30
課程地址:13+新創實證場域2F (南港瓶蓋工廠A1棟)
報名連結｜ https://forms.gle/d1M4ckL69zGuyHLJ6

【13+新創課程】新創人才投資力：如何招募對的人，並打造能成長的團隊

新創團隊的成長，往往不是卡在沒有機會，而是卡在「找不到對的人、留不住對的人、也來不及培養對的人」。

在資源有限、變化快速的環境中，新創企業不能只用大企業的招募標準來找人，也不能把人才議題只視為「補人」。真正關鍵的是：公司現在處於什麼階段？需要什麼樣的人才？這個人進來後能否解決問題？團隊又是否具備培養人才、留住人才與建立文化的能力？

本課程將從國際獵頭、企業人才發展講師與企業教練的角度，帶領新創工作者重新理解人才招募、人才投資、人才育成與留才文化之間的關係。課程將協助學員釐清招募需求、建立面試判斷邏輯、避免常見用人錯配，並進一步思考如何透過人才培養、回饋機制與文化建立，打造能陪伴公司一起成長的團隊。

這不只是一堂招募課，而是一堂幫助新創經營者建立人才戰略思維的實戰課。

這堂課將引導你尋找到對的人！

課程大綱

第一階段：新創為什麼常常找不到對的人？ 

新創招募與大企業招募的差異；不同階段需要的人才；常見用人錯誤；找「此刻能解決問題、未來能一起成長」的人。

第二階段：如何定義「對的人才」？

招募前的 4 個問題；Skills、Motivation、Learning Agility、Culture Fit；面試判斷主動性、抗壓性與不確定性承受度。

第三階段：人才投資與育成：找到人不是結束

     人才投資不是福利，而是組織成長策略；Onboarding、一對一會談、任務型培養、Feedback culture、跨部門學習。

第四階段：留才與文化建立：讓人才願意一起走下去

    中小型企業與新創常見留才挑戰；成長感、信任感、參與感；如何建立早期團隊文化，降低人才流失風險。

第伍階段：Q&A／現場討論

本次榮幸邀請到 #國際獵頭顧問 #蘇盈如，引導你在茫茫人海中找到對的人！

【講師現職單位介紹】

招募獵才顧問／企業人才發展講師／職涯與團隊教練 

 

本堂為免費課程名額有限，敬請報名從速唷

新創人才投資力：如何招募對的人，並打造能成長的團隊

課程時間｜5/28(四) 19:30–21:30

報名連結｜ https://forms.gle/hj9kp5GAy5gvsuqMA 

課程 / 活動資訊｜免費入場

 13+新創實證場域2F (南港瓶蓋工廠A1棟)

台北市南港區南港路二段13號之1

02-2785-9900

 

Building Startup Talent Power: How to Hire Right and Grow a High-Performing Team

The growth of a startup is often not limited by a lack of opportunities, but by the inability to find the right people, retain the right people, or develop talent quickly enough.

In a fast-changing environment with limited resources, startups cannot rely solely on the hiring standards of large corporations, nor can talent issues be treated simply as “filling positions.”
The real questions are:

• What stage is the company currently in?
• What kind of talent is needed right now?
• Can this person solve the company’s current challenges?
• Does the team have the ability to develop talent, retain people, and build a sustainable culture?

This course combines the perspectives of an international headhunter, corporate talent development trainer, and executive coach to help startup professionals rethink the relationship between recruitment, talent investment, talent development, and retention culture.

Participants will learn how to:

• Clarify hiring needs
• Build effective interview evaluation frameworks
• Avoid common hiring mismatches
• Develop talent cultivation and feedback mechanisms
• Create a culture that encourages people to grow with the company

This is not just a recruitment course — it is a practical program designed to help startup founders and leaders build a strategic mindset for talent management.

This course will guide you in finding the right people for your team.

We are honored to invite Sandy Su, International Career Consultant / Headhunter, to guide you in finding the right person in your business!

【Speaker’s Current Position】

International Career Consultant / Headhunter

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Seats are limited, register NOW!

Building Startup Talent Power: How to Hire Right and Grow a High-Performing Team

Time｜2026/5/28 (Thu) 19:30-21:30

Registration Link:  https://forms.gle/hj9kp5GAy5gvsuqMA 

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【Information】

13+ TAIPEI INNOVATION HABITAT 2F. (POPOP TAIPEI Building A1)

No. 1, Section 2, Nangang Road, Nangang District, Taipei City

02-2785-990

Admission free

你是否遇過這些問題？

不知道自己適不適合創業

在創業的過程中，遇到問題了是不是放棄比較好

這堂課將帶找到屬於自己的創業商業模式，找到屬於自己的藍海！

課程大綱

1⃣ 第一階段：創業的起心動念與自我檢視 

2⃣ 第二階段：建立商業核心與生存法則

3⃣ 第三階段：創業的格局與願景

本次榮幸邀請到 #彩妍國際 #廖耿彬 董事總經理，一起找出創業的一條生路！

【講師現職單位介紹】

彩妍國際股份有限公司 董事總經理

祥越餐飲 董事長

致理科技大學 企業管理系/休閒系 兼任助理教授

醒吾科技大學 行銷與流通管理系 兼任助理教授
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本堂為免費課程名額有限，敬請報名從速唷

不只是熱血！創業路上的生存與突圍：建構獲利商業模式的實戰課

課程時間｜5/13(三) 19:30–21:30

報名連結｜ https://forms.gle/egYaFND2rMR9LbRH6

課程 / 活動資訊｜免費入場

 13+新創實證場域2F (南港瓶蓋工廠A1棟)

台北市南港區南港路二段13號之1

02-2785-9900
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【13+ TAIPEI INNOVATION HABITAT】 

Beyond Passion: A Practical Course on Surviving, Scaling, and Building Profitable Business Models

Passion is where it starts—but it’s not what sustains a business.

Beyond Passion: A Practical Course on Surviving, Scaling, and Building Profitable Business Models is designed for builders who are ready to move past ideas and into real, measurable growth.

                                       

Learn how to:

• Turn uncertainty into structured execution
• Build business models that actually generate profit
• Scale without losing control of your operations
• Make decisions grounded in data—not just instinct

This isn’t theory. It’s a practical road map for those who are serious about building something that lasts.

If you’re ready to go beyond passion and start building with purpose, this course is your next step.

We are honored to invite #Dr. Kent Liao, Chairman of City Space, to find a way in surviving from starting a business!

【Speaker’s Current Position】

City Space / Chairman

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Seats are limited, register NOW!

Beyond Passion: A Practical Course on Surviving, Scaling, and Building Profitable Business Models

Time｜2026/5/13 (Wed) 19:30-21:30

Registration Link: https://forms.gle/egYaFND2rMR9LbRH6

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【Information】

13+ TAIPEI INNOVATION HABITAT 2F. (POPOP TAIPEI Building A1)

No. 1, Section 2, Nangang Road, Nangang District, Taipei City

02-2785-9900

Admission free

你是否遇過這些問題？

專案進度總是卡關、效率不彰

商業計畫書寫了卻不夠有說服力

政府補助想申請，卻不知道怎麼對準評分重點

這堂課將帶你用 SCRUM 敏捷框架，

把「專案管理 × 商業計畫書 × 補助申請」一次整合學會！

讓專案不只是執行，而是真正創造價值

不論你是創業新手還是企業老將，學會把 ESG 融入專案管理與商業計畫，有效提升補助申請成功率，強化競爭力與品牌價值

課程大綱

1⃣ 第一階段：開場與敏捷思維 

　— 115年度補助趨勢與「以終為始」心法

2⃣ 第二階段：Scrum 團隊與待辦清單

　— 角色分工與計畫書任務拆解

3⃣ 第三階段：敏捷迭代 Sprint 實戰

　— 四週衝刺流程與 Daily Scrum

4⃣ 第四階段：DoD 門檻與高分 KPI 設計

　— 品質驗收與115年度量化指標

5⃣ 第五階段：回顧、永續與願景

　— ESG連結、場域優勢與總結

本次榮幸邀請到 #社團法人ESG永續發展協會 #陳護木 理事長，一起用ESG驅動未來，創造事業與永續的雙贏！ 

【講師現職單位介紹】

社團法人ESG永續發展協會 理事長

一起用 ESG 和SCRUM 敏捷驅動未來，創造事業與永續的雙贏

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本堂為免費課程名額有限，敬請報名從速唷

用 SCRUM 打造高勝率專案管理與商業計畫書

課程時間｜2/24(二) 19:30–21:30

報名連結｜ https://forms.gle/E6JVQJcv5ADaD3Z39

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課程 / 活動資訊｜免費入場

 13+新創實證場域2F (南港瓶蓋工廠A1棟)

台北市南港區南港路二段13號之1

02-2785-9900
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【13+ TAIPEI INNOVATION HABITAT】Build High-Success-Rate Project Management and Business Proposals with SCRUM

Projects stuck? Proposals not persuasive? Unsure how to hit government grant criteria?

Learn how to use SCRUM Agile to integrate:

Project Management × Business Proposals × Grant Applications

Turn execution into real value

Key Takeaways:

• Agile Mindset & Grant Trends
• Scrum Teams & Task Breakdown
• Sprint Execution & Daily Scrum
• DoD & High-Score KPI Design
• ESG Integration & Project Vision

We are honored to invite Dr. Human, Chairman of Taiwan Industrial Sustainable Development Association(TISDA) ,to guide us in driving the future with ESG and achieving a win-win for business and sustainability!

【Speaker’s Current Position】

Taiwan Industrial Sustainable Development Association(TISDA) / Chairman 

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This free workshop has limited seats, so register quickly!

SCRUM + ESG = Your Startup Accelerator!

Build High-Success-Rate Project Management and Business Proposals with SCRUM

Time｜2026/2/24 (Tue) 19:30-21:30

Registration Link: https://forms.gle/E6JVQJcv5ADaD3Z39

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【Information】

13+ TAIPEI INNOVATION HABITAT 2F. (Nangang POPOP TAIPEI A1 Building)

No. 1, Section 2, Nangang Road, Nangang District, Taipei City

02-2785-9900

(free) Admission free(free)

【13+新創特派園報報】

號外號外！！！

115年度13+新創實證場域進駐團隊招募結果熱騰騰出爐！

感謝各位團隊熱情報名參與本次招募審查活動，

特派員誠摯歡迎入選廠商們加入13+的新創戰隊

一同參與新創POC/POB實證行列串聯無限可能

再次以熱烈掌聲歡迎各位

今年度新一期團隊進駐即將在4/1正式開展囉!!

歡迎各位舊雨新知持續關注我們新創團隊的發展動態

未來也會在13+及瓶蓋園區共同辦理推廣課程及多元交流活動，

有機會與在園區實證展示的新創品牌進一步互動交流!!!

屆時走過路過請大家千萬不要錯過囉

13+ Taipei Innovation Habitat 新創實證場域粉絲專頁，歡迎追蹤按讚獲得第一手資訊!

如欲知道更多課程/活動資訊，歡迎大家持續追蹤我們唷!

◆ 13+官網

https://popoptaipei.com/13plustaipei/

13+ Taipei Innovation Habitat 新創實證場域 115年度進駐團隊熱烈招募中！ 

你的創意，值得更大的舞台！

【新創進駐團隊招募說明會】 即將登場！

你是否擁有絕佳的創意，卻苦於缺乏實驗和展示的舞台？

你想知道 南港瓶蓋工廠及 13+ 園區 能如何助你一臂之力？

加入13+ Taipei Innovation Habitat 新創實證場域，你將獲得：

實現 POC（概念驗證）與 POB（商業驗證）的機會

優於市價的場地租金，降低營運成本

增強產品和服務進入市場的成功率

這是新創團隊邁向成功的最佳實證起點，絕對不容錯過！

想了解更詳細的招募資訊，歡迎參加招募說明會或來電詢問取得相關進駐資訊唷！

場域地點：13+新創實證場域(南港瓶蓋工廠台北製造所A1棟)台北市南港區南港路二段13號之1

營業時間：每日10:00-18:30 (逢每週二公休)

聯絡電話：02-2785-9900#104

募重要活動期程

招募說明會：115年02月10日(二) 15:00-16:30 

免費入場

報名連結 : https://forms.gle/TYkqsgnGCGXyWmTYA

收件截止日：115年03月09日(一) 

申請須知網址：https://popoptaipei.com/13plustaipei/

招募審查會：115年03月12日(四) 

公告日期：115年03月23日(一) 

進駐日期：115年4月1日至116年3月31日 

13+ Taipei Innovation Habitat 新創實證場域粉絲專頁，歡迎追蹤按讚獲得第一手資訊!

如欲知道更多課程/活動資訊，歡迎大家持續追蹤我們唷!

13+ Taipei Innovation Habitat 新創實證場域 115 年度進駐團隊熱烈招募中！ 

你的創意，值得更大的舞台！ 

【新創進駐團隊招募說明會】即將登場！ 

你是否有令人驚豔的創新點子，卻苦於缺乏場域進行 POC（概念驗證）/POB（商業驗證）？

想了解南港瓶蓋工廠及 13+ 園區提供的資源與支持嗎？ 加入 13+ Taipei Innovation Habitat 新創實證場域，讓你的產品或服務進一步驗證市場潛力！ 

優惠場地租金，幫助新創團隊降低成本、提升市場成功率！ 

說明會資訊： 

115/02/10（二）15:00–16:30 

南港瓶蓋工廠台北製造所 A1 棟（13+ 新創實證場域）
免費入場｜立即報名 https://forms.gle/TYkqsgnGCGXyWmTYA 

我們 2/10（二）不見不散！

想掌握更多課程/活動資訊，歡迎持續追蹤我們! 

 13+ 官網：https://popoptaipei.com/13plustaipei/ 

加入瓶蓋工廠 LINE@：https://lin.ee/oIzb2ol
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115th Cohort Recruitment Open! 13+ Taipei Innovation Habitat – Startup Validation Hub
Your ideas deserve a bigger stage!

[Startup Residency Info Session] Coming Soon!
Do you have amazing innovative ideas but lack a space to conduct POC (Proof of Concept) / POB (Proof of Business) validation?
Want to learn how the Nangang Bottle Cap Factory and the 13+ campus can support your startup?
Join 13+ Taipei Innovation Habitat – Startup Validation Hub and take your product or service to the next level by testing its market potential!
Enjoy special discounted rental rates, helping startups reduce costs and increase chances of market success.

Info Session Details:
Date & Time: 115/02/10 (Tue) 15:00–16:30
Location: Nangang Bottle Cap Factory, Taipei Manufacturing Center, Building A1 (13+ Startup Validation Hub)
Free Admission | Register Now https://forms.gle/TYkqsgnGCGXyWmTYA

See you on 2/10 (Tue)!

 

錯過去年爆滿的模擬創業課程嗎？

好評加開！本次特別邀請 韓國創業導師 Steve Ahn 博士 來台，帶來全新升級的「永續創業模擬實戰 Bootcamp」，挑戰你創業中的決策力與臨場應變！

沒參加到 BattMan 模擬的你，這次千萬別再錯過！

本次課程將分為上下場進行，中間午休 1 小時，內容精實、挑戰加倍！

上半場10:00–12:30｜ZemIsland 永續策略規劃模擬

你是島嶼 ZemIsland 的管理者，必須在 30 年內有效控溫、守護生態，否則島嶼將遭遇不可逆的傷害。

在能源、交通、畜牧與經濟發展間，做出最艱難的抉擇！

學習重點：

1⃣電動車 vs 燃油車取捨

2⃣永續與經濟發展的平衡

3⃣決策如何改變生態與未來

4⃣為環境付出的實際行動

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下半場13:30–17:00｜DeathValley 投資協議書模擬

作為 MMORPG 開發團隊的創業者，你必須與投資人展開談判，確保募資成功卻不過度妥協。每一步選擇都將影響你的企業命運！

學習重點：

1⃣投資協議書重點解析

2⃣投前/投後估值與市場判斷

3⃣優先清算權 & 員工期權池

4⃣真實反映募資決策對未來出場的影響

本次特別邀請韓國創業導師Steve Ahn博士來台教授創業模擬課程，獲得所有參與者一致推薦，Steve在國際市場上擁有豐富的經驗，想要目睹Steve博士如何將新創於四年內IPO，以及其獨特的模擬教學課程，歡迎一同手刀報名!

【講師現職單位介紹】 

Steve Ahn 博士 / Lumis Games Inc.創辦人 

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永續創業模擬實戰工作坊

課程時間｜11/06(四)10:00-17:00 

報名連結：https://reurl.cc/A3mp88

免費參加 | 名額有限

採審核制，曾參加過 13+ 新創課程學員優先錄取！

★請注意: 本次參與模擬創業工作坊之學員，須自備筆電與欲充電之延長線唷!!(X平板、X手機、O筆電)★

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【課程/活動資訊】

13+新創實證場域2F (南港瓶蓋工廠A1棟)

台北市南港區南港路二段13號之1

02-2785-9900
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Missed last year’s sold-out Startup Simulation Workshop?

We’re back—bigger and better!

Join us on Nov 6 for an immersive bootcamp led by Dr. Steve Ahn (Founder of Lumis Games, Korea). Test your decision-making skills through two hands-on simulations:

Morning – ZemIsland: Balance climate action, energy use & economic growth.

Afternoon – DeathValley: Negotiate with investors & master term sheets.

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Free Workshop | Limited Seats | Laptop required

Date: Thu, Nov 06, 2025

Time: 10:00 AM – 17:00 PM

13+ TAIPEI INNOVATION HABITAT, 2F

(Nangang POPOP TAIPEI, A1 Building)

No.1, Sec. 2, Nangang Rd., Nangang Dist., Taipei City

Contact: 02-2785-9900

Sign up: https://reurl.cc/A3mp88

Double the challenge, double the insights!