【13+新創課程】新創人才投資力：如何招募對的人，並打造能成長的團隊
2026-05-28(四) 19:30~21:30
瓶蓋工廠台北製造所-A1棟二樓會議室
【13+新創課程】新創人才投資力：如何招募對的人，並打造能成長的團隊
新創團隊的成長，往往不是卡在沒有機會
而是卡在「找不到對的人、留不住對的人、也來不及培養對的人」
在資源有限變化快速的環境中
新創企業不能只用大企業的招募標準來找人，也不能把人才議題只視為「補人」
真正關鍵的是：公司現在處於什麼階段？需要什麼樣的人才
這個人進來後能否解決問題？團隊又是否具備培養人才、留住人才與建立文化的能力？
本課程將從國際獵頭、企業人才發展講師與企業教練的角
，帶領新創工作者重新理解人才招募、人才投資、人才育成與留才文化之間的關係
課程將協助學員釐清招募需求，建立面試判斷邏輯避免常見用人錯配
並進一步思考如何透過人才培養、回饋機制與文化建立
打造能陪伴公司一起成長的團隊
這不只是一堂招募課，而是一堂幫助新創經營者建立人才戰略思維的實戰課
課程大綱
第一階段：新創為什麼常常找不到對的人？新創招募與大企業招募的差異；不同階段需要的人才；常見用人錯誤；找「此刻能解決問題、未來能一起成長」的人。
第二階段：如何定義「對的人才」？招募前的 4 個問題；Skills、Motivation、Learning Agility、Culture Fit；面試判斷主動性、抗壓性與不確定性承受度。
第三階段：人才投資與育成：找到人不是結束人才投資不是福利，而是組織成長策略；Onboarding、一對一會談、任務型培養、Feedback culture、跨部門學習。
第四階段：留才與文化建立：讓人才願意一起走下去中小型企業與新創常見留才挑戰；成長感、信任感、參與感；如何建立早期團隊文化，降低人才流失風險。
第伍階段：Q&A／現場討論
【講師現職單位介紹】
招募獵才顧問／企業人才發展講師／職涯與團隊教練
活動資訊
課程時間｜5/28(四) 19:30–21:30
台北市南港區南港路二段13號之1 (南港瓶蓋工廠A1棟)
02-2785-9900本堂為免費課程名額有限，敬請報名從速唷
